跳過導向
HIMA員工
備受悉心照料

上海快3app: 全方位安全享受

香港神童一肖图 www.yikwu.com 有超過850的人員在HIMA獨自一人。是誰在我們的創新安全解決方案背后?如何做發明家、顧問和戰略家的工作-為什么你能感受到他們在每一個項目中的熱情?在這里,我們向您介紹一些我們的同事。他們代表了不同在后臺默默付出的工作人員,他們成就了HIMA:在過程工業中安全的全球市場領導者。

Christin Nagel: 融洽的工作環境

高級商務行政運營經理

從2010年開始在HIMA

“工作熱情激勵著我-當大家真正參與一件事想要一起實現它的時候?!?/em>

不同的國家,不同的文化–Christin Nagel對此充滿激情。作為一個部門領導,要每天和來自世界各地的客戶打交道,她是這個崗位的最佳人選。她的團隊,由13名成員組成,處理HIMA接到的所有的訂單,無論他們是來自全世界的客戶或是來自集團下的公司。這個團隊可以克服他們面對的挑戰,當他們彼此關系融洽并且每個人都相互支持。這是對她職業生涯和私人生活來說最重要的因素。Christin Nagel是唯一一個對她周圍的人做的工作完全滿意的人,他們對彼此開明并互相尊重。這是成功完成工作最好的方式,來確保大家在周末回家的時候知道工作都被正確地完成了。這意味著每個人都可以享受自己的周末計劃。最后一點就是生活遠比工作重要,驗證這句話的最好例子就是她的家庭。她的兒子正說明了她的工作與生活和諧美好。

Sergej Arent: 矢志不渝,不忘初心

應用程序總監

 從2007年開始在HIMA

"體驗多樣的世界是件吸引人的事情,同時快成看著人們如何為了共同的目的一起工作 。"

沒有兩個項目是一樣的。當然不僅是項目涉及大型的全球企業時。在法國做調試,在德國做項目計劃,在韓國造設備和在剛果民主共和國安裝設備:這是Sergej Arent 為HIMA管理的項目,作為所有參與方的核心聯絡人,他有時在辦公室,有時在現場。在這樣的環境中,技術要求和計劃可以迅速改變。越是關鍵階段,壓力越大。因此,Sergej Arent的優勢之一是他能夠很快適應新的挑戰——另一個是他穩定、思慮周全、頭腦開闊的個性。視線要有個適當的焦點,業余攝影師要確保所有參與者追求同樣的目標。他相信,一個好的項目是所有人齊心協力促使項目成功。Sergej通過他的努力使世界成為更安全的地方了嗎?”當然是讓世界有更少的安全問題”,這個已婚男子笑著說。

Lars Wegner: 直到所有的事情都是正確的時候......

操作實驗準備總監

從2000年開始在HIMA


"我的目標就是完美。這意味著我必須處理各種敏感問題。這不是件總令人愉快的事情,但為了達到最好的狀態它是必要的?!?/em>

Lars Wegner在HIMA質量保障部門的領導。他于2000加入該公司,一直在系統測試領域撰寫論文。迄今為止,他一直在這家公司和他的專長領域里繼續工作,然如今,Lars Wegener領導著一個由13名工程師組成的部門。與他的員工一樣,他必須擁有對被測試系統的綜合理解。歸根結底,這些人是評估系統是否能夠可靠工作的人。對一個處于理想職位來欣賞開放式溝通的人來說,最重要的事情是:關于對最高質量設計的客觀討論及最高品質產品的無條件努力。他在出海欣賞大自然時能很好的脫離工作。而對于那些把工作帶回家的員工,根據Lars Wegner的說法,很容易適得其反。他想讓系統測試的工作激情延續地更長。

Rico Schmitkamp: 保持好奇心

服務工程師

從2013年開始在HIMA

"直到我看到進展并且確認我對它的付出成果,我才會覺得滿意。"

獲得經驗:專業經驗,人文經驗、文化體驗–盡可能多的經驗。針對全世界每天都有的新的挑戰:Rico Schmitkamp在HIMA開始他的職業生涯并非與他漫長的外交工作無關,正式因為他們。沒有其他比這里讓他可以學習更多的地方,對生活來說也一樣。Schmitkamp強調在他大學畢業后來HIMA工作是個正確的決定。在這里,他可以學習之后需要的技能:了解來自不同文化背景的人,了解他們的期望–是否跨國化工公司、石油生產商,無論是在新加坡或荷蘭。要知道如何應對自己無法預料的挑戰。在服務領域三年后,在過去的大部分時間中,他的工作仍像之前一樣對他產生吸引力。因為實際上,每一天都是不同的。他相信他會一如既往。Schmitkamp說,在HIMA, 通過工作表現,你可以去任何地方。

Friedhelm Best: 熱衷于多樣性

亞太地區副總裁

從2011年開始在HIMA

“我認為當一個公司追求新的想法是很棒的。當你和別人分享這些想法并實現它們的時候,你真的會創造不同?!?/em>

新加坡亞太地區副總裁,不僅僅是個讓Friedhelm能夠到世界的每個角落的職位。無論是在法國,阿爾及利亞,或斯洛伐克,他都受同一件事情激勵:多樣性。無論他在哪里,他與人相處中一直采取開放的態度–當歐洲和非洲的銷售總監也在他現在的職位在新加坡,馬來西亞,澳大利亞和韓國之間往返時。這種方法是他成功的關鍵–在他的商業活動中,他的團隊和HIMA其他區域團隊的組織架構中。當辦公室都相隔上萬公里,這是不容易的事情。但一個人將自己的熱情傳達給其他人的同時有好的想法,總是能成功地激勵他們的團隊,贏得他們的客戶喝彩。在這方面,Friedhelm Best 總是有一些明亮的思路。